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中线公司坚持保安全、多供水、增效益统筹发力，提早谋划、系统准备，全面做好冰期输水运行各项工作。编制冰期输水运行工作方案，明确各级机构冰期输水工作责任人，划分中线公司班子成员分片督导责任区。持续提升预测预报能力，通过数字孪生平台的数理统计模型和机理模型，对渠道水温和冰情开展预测预报，增加气象水温监测感知设备实现实时监测，为会商和调度运行决策提供技术支撑。完善调度方案，动态调度输水模式，优化调度策略，实现多供水的目标。完成防冰设备设施维护调试，编制运行维护规程。筑牢应急抢险最后防线，按最不利因素考虑做好应急资源准备，修订冰冻灾害应急预案，加强多层次抢险救灾队伍体系建设，巩固与专业抢险队伍的叫应机制，强化与地方应急抢险队伍的联系机制。