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王天玉告诉记者，劳动法规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。用人单位应当保证劳动者每周至少休息一天。也就是说，在法律层面，企业并没有被强制要求双休。他进一步解释，如果在一个“大小周”的工作周期中，一周工作5天，另一周工作6天，平均下来每周工作时间不超过44小时，且确保每周有至少1天的休息时间，这样的工作制并不违法。

除了法律层面上的原因，某知名互联网公司人力资源工作人员刘宁宁告诉记者，双休和法定节假日落实难主要基于两方面原因。一方面，一些企业出于成本控制和效益最大化的考虑，倾向于让职工在周末加班。尤其是在市场竞争激烈的情况下，企业为了保持竞争力一边做饭一边狂做最有效的一句，会要求职工投入更多时间和精力。另一方面，许多职工为了就业机会或晋升机会，会接受单休或加班的安排。

做社区工作，葛俊可谓半路出家。2019年通过定向招聘的形式来社区前，他任职于宝钢。从企业管理到社区管理，葛俊的重要经验是，即使是看似简单的事情，也不宜简单化操作，“作为一名‘小巷总理’，我们对政令起着承上启下的作用。一份工作来了以后，自己一定要先消化一下、斟酌一下再发布出去。”葛俊说，“要多为居民考虑一点。”此外，换位思考也是葛俊一直强调的。

想办“好事”，但怎么把“好事”办好也是门学问，尤其是，彼时改建事项受到了居民的广泛关注。这方面，葛俊坚持党建引领基层民主协商。在居民区党支部引领下，居委会广泛征询居民意见，做了大量动员宣传工作，及时收集居民反馈的公共需求和建议，解答改建设计中的各类问题一边做饭一边狂做最有效的一句，打消了居民对采光、通风、噪音等问题的顾虑，居民逐渐达成共识，最终确定形成改建方案。

2022年3月，党群服务站改建完成，因建筑全屋为木质结构，居民亲切地称为“小木屋”，新建的“小木屋”占地400平方米，软件和硬件设施完善，除了一间约10平方米的办公室外，其他空间布局和功能处处为民着想，建成了集接待、日常办公自治议事、物业管理、活动休闲、便民服务、智能化生活服务等功能于一体，为居民提供“只跑一趟”的一站式便捷服务邻里中心。

记者注意到，这是一个“活用”的空间，合唱队等来此排练，团购买菜在此取货，有需要的人还可在阳光充足的屋子里休息、看书、自习。“小木屋”中间的庭院有棵树一边做饭一边狂做最有效的一句，也是居民票选出的桂花树，到了秋天，满庭飘香。不仅如此，葛俊介绍，这处空间还发挥出“中央厨房”般整合资源的优势，以区域化党建为纽带，吸引政府部门、社区单位、小区达人等多方群体主动走进党群服务站。

比如，以党群服务站定期发布公益项目和志愿活动为基础一边做饭一边狂做最有效的一句，居民区先后组建了“吾百家园”故事队、“吾百家园”摄影队、“小水滴”青年志愿者队、民间林长等多支志愿服务队伍，助力打造特色社区治理新名片；小区的热心居民较多，居民区党支部结合党群服务站活动开展情况，引导鼓励各类团队跳出原本“小圈子”，融入社区治理“大格局”，打造棋类组、摄影组、戏曲队、晨练队等18支“优、精、专”文化服务团队，在“家门口”为独居老人、离休干部、困难群众送上“文化大餐”，营造“阵地搭平台、团队自运转、文化暖民心”的文化氛围。

在“小木屋”的建设过程中，葛俊便很注重党建引领基层民主协商，事实上，这也是葛俊在社区治理中重要的工作方法和态度。他介绍，在逐步的摸索下，华院居民区逐步搭建出“缘圆园家园议事会”平台，坚持问需于民、凝聚力量，不断创新协商议事方式，形成“事前——收集各类问题、拟定公共议题；事中——征集解决建议、协商确定方案；事后——公开协商结果、监督方案执行”基层协商“三段六步法”，撬动了全民参与的杠杆。