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球室在去年进行更新改造,有了如今的样貌。回忆过去的球室,一位阿姨连连摇头。“以前水泥地很硬,年纪大的人打起来很危险。现在改造了之后,来新场地的人比以前多多了,氛围非常好。”阿姨每天早晚各来一趟,早上推着婴儿车,晚上则能挥拍上阵。乒乓室更新后居委还为居民请了专业教练,她也是这样才在退休生活中多掌握了一项技能。

于是乒乓室问题成了第一场圆桌会的议题之一,镇党委书记直接参与红杏最新发地布地址3,财政、城建、房管等部门相关负责人到场。新空间和改造计划很快确定,两个多月后便施工完成,投入使用。范红花表示,如果没有“圆桌会”,她可能需要一次次找不同的职能部门咨询,再向上汇报、等待批复,周期可能很长。而在圆桌会上直接一步到位,省时省力,效率极高。

东石村是松江区首个跨村平移成功案例,五个村的村民将在此集中居住。目前这一新型社区已完成3期建设,入住576户,未来将突破千户。伴随着村民们陆续入住,环境卫生保洁、公共设施管理等居住问题频发。作为一个全新样本,东石村并无太多经验可参考。在探索新居住形态物业服务管理模式的过程中红杏最新发地布地址3,引入专业的物业服务公司成为可供探索的路径。

正愁不专业怎么办红杏最新发地布地址3,专业的人便主动“找上门来”。今年7月,松江区委党建办、区房管局主动“向前一步”,到村子一线办公,多次开展研讨梳理问题清单。此后三四个月时间内,就物业问题,区房管局物业科科长姚瑶深度参与工作,从企业案例搜集到标书拟写甚至送审报批都抓起主责。徐浩告诉记者,自己和村干部更多是提供基础材料,解答基本问题,担子轻了不少。

随着为基层减负工作走深走实,松江区区级职能部门的工作思路和工作模式也正在发生转变,一线调研、一线办公逐渐成为“常规手势”。区级部门充分利用“联络员”“调研日”等机制,到基层一线开展调研走访,针对群众反映较为突出的问题一线办公、会商研究、开展指导,推动项目落地,形成《“桩”得容易》《“停”止烦恼》《“梯”升幸福》《兢兢“业·业”》《因地“治”移——宅基地平移归并新型社区治理参考手册》等一批社区治理指导手册,为基层解决实际困难。

💫(撰稿:杭姬杰)

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    • 雍策丹🤫LV8六年级
      2楼
      千秋功罪:清王朝对中华民族的历史贡献——功大于过。你的看法是什么呢?🗯
      2025/01/02   来自杭州
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    • ⛨钟剑琛LV1大学四年级
      3楼
      离企业再近些 重庆推行职业健康管家改革🍞
      2025/01/02   来自梅河口
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    • 公冶超超🌦LV4幼儿园
      4楼
      中金公司:预计2025年银行业经营稳定㊗
      2025/01/02   来自安阳
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    • 蒲娅慧LV9大学三年级
      5楼
      美国签证要求审查社交账号?➤
      2025/01/02   来自丹东
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    • 施东琴😔🕢LV6大学三年级
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      igus的移动“插座”为集装箱船提...✛
      2025/01/02   来自温岭
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    • 甘韵发LV5大学四年级
      7楼
      校园生活的第一天☠
      2025/01/02   来自赤壁
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